Her den 1. oktober arbejder jeg som freelance konsulent. Mit fokus-område vil være på opgaver med ERP-systemerne Microsoft Dynamics C5, XAL og NAV.

Jeg har arbejdet med XAL siden 1991 og C5 siden 1995. Her i august vil læserne af min blog se at jeg også er igang med Navision. Navision har vi dog også haft i Formula på fabrikken i Vivild.

Det er et område i forandring. Hvad skal kunderne gøre? Mange har kørt på XAL og C5 i lang tid. De har fået lavet en masse tilretninger. Microsoft har valgt at udsætte dem for et teknologi-skift. Man kan debattere om tidspunktet var velvalgt, men nu er det sket.

Skal kunderne så blive hængende på den gamle teknologi, eller skal de skifte til den nye teknologi?

Det kommer meget an på om de er parate til at sætte de ressourcer af, som et teknologi-skift kræver.

Et moderne ERP-system “taler” med mange andre systemer. Der er elektronisk fakturering. Der er banking-området. Der er import fra og eksport til web-løsninger. Ja, jeg var endda ude hos Kvalit Solutions i Ølstykke og se en webshop løsning, som var direkte forbundet med C5. Det stiller store krav til kunderne, hvis de har fået lavet en masse tilretninger til deres gamle C5.

Jeg vil ikke kunne give et generelt råd. Der vil være kunder hvor det vil være smart at tage en tænkepause. Den tænkepause vil være at opdatere alt til C5 2012 og anvende det system i de næste par år alt imens de samler både data, samt kræfter til et teknologi-skift.

Der vil være kunder, hvor at et teknologiskift ligger lige for, men så skal de være parate til at se dybt på deres forretningsgange. NAV 2013 alias C5 2014 er et smart system. Det er et udviklet system som rummer rigtig mange af de faciliteter som man lavede til de gamle systemer som tilretninger. Det vil være lidt trist at købe en tilretning blot for at opdage at den facilitet allerede eksisterede i standard-programmet.

Men man skal også være klar over at nok har NAV de pågældende faciliteter, men de ligger ikke altid placeret logisk på samme måde som de gamle tilretninger eller fungerer helt på samme måde. Det er derfor at man skal være parat til at se på sin forretningsgange.

Det arbejde vil jeg gerne yde mit beskedne bidrag til og er man interesseret i at få lidt sparring med en efterhånden gammel dreng, der i samarbejde med direktionen hos Formula og tidligere ude i andre firmaer har prøvet lidt af hvert, så kan jeg kontaktes via telefonnumrene på denne hjemmeside.

Jeg har desuden lavet en lille video. Ja, det er måske ikke den mest popsmarte video, der er produceret, men jeg håber at den fortæller hvad jeg står for: Sikkerhed og stabilitet baseret på struktur, samt viden.